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TITLE: 知識管理
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職場書籍介紹-----
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基金經理人的獎金就是從績效中得來的，他如果不做得更好，
獎金就會變少甚至失業。 基金中很多是的股票，於是經理人跑去跟Wal-Mart說：如果你沒法提高獲利，
我就要賣掉你的股票，讓你暴跌然後去知識管理買別家公商業理財雜誌司的股票。 Wal-Mart說：好吧，那我去國外買更便宜的商品回來並且精簡人事，
這樣就能獲利提升了，於是上班族投資理財 成功公式 = (投資知識 + 金錢管理) x 善用人脈 好的人脈可以節省你很多學習的時間，縮短你數年摸索理財投資的時間都有可能，沒有富爸爸教你理財，就自己去認識善於理財朋友，透過人脈去認識那些已經擁有良好理財知識的朋友許多人失業了，但是Wal-Mart生意變好了，獲利提高， 安妮的基金也變多了。安妮也改去Wal-Mart而不去湯姆的雜貨店了，借錢管道高雄
因為Wal-Mart實在俗夠大碗!! 湯姆的店太貴了 很多人的想法跟安妮一樣，終於湯姆的店就倒了
因為Wal-Mart而倒閉的小賣店越來越多，失業了、大家沒錢逛街，
於是安妮的精品店也倒了。人們變窮了，只好去買便知識管理宜的東西，
於是通通跑去買賺翻了，股票一投資理財入門直漲一直漲 湯姆跟安妮一樣，其實都間接持有Wal-Mart的股票。
所以他們都蠻高興的，想說..."雖然失業了，還好我買的股票一直漲...呼~"
問題....誰害湯姆、安妮失業？誰有得到益處？誰是壞人？ 每一個人都 小額投資理財 變成了4位一體， 消費者的安妮買到廉價商品開心!
失業者的安妮收掉了精品店...知識管理.傷心! 投資者的安妮持有股票上漲....開心!
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010443381
商品訊息功能:
商品訊息描述:
相對於第二版，本書第三版有下列幾個改變與補強：
1.更為精簡：本文由第二版的580頁精簡為450頁。
2.更多的案例：本版比第二版又多補充了將近10個案例。
3.實際KM系統的介紹：實際介紹國內市場上主要KMS產品，包括eKM、Smart KMS與KMHub 5.0讓讀者實際了解真正KMS產品的功能。
4.內容的補強與更新，主要包括下列幾點：
第一章：重新明確清楚的定義與區別Data、Information、Knowledge與Wisdom。 「看似容易，其實不然」。
第二章：新加入二個新的KM模式：「KM的基礎能力模式」與「KMS的成功與接受模式」。
第三章：清楚條列說明五大智慧資本的主要衡量指標。
第五章：介紹21世紀新形成的所謂維基經濟學(Wikinomics)並說明此經濟體系對KM所產生的重大影響。
第七章：綜合各家學說重新清楚歸納影響知識移轉的七大關鍵成功因素(CSF)。
第十章：介紹Web 2.0、Enterprise 2.0以及這兩者對組織KM所產生的新影響。
第十二章：綜合各家學說，重新清楚歸納各種影響KM流程的不同組織文化。
第十四章：綜合各家學說，重新整理歸納影響KM導入的11個最主要、被引述最多的CSF。
作者簡介職場工作壓力來源有哪些
林東清
現職
國立中山大學資訊管理系所教授、中山管理評論(TSSCI)總編輯
主要學歷
政治大學財政學士、碩士、美國威斯康辛大學資訊管理博士
主要經歷
國立中山大學資訊管理系主任、所長、中華民國資訊管理學會常務理事、中華民國資訊經理人協會理事、高雄資訊發展協會理事長、財團法人高等教育評鑑中心資訊管理系所評鑑委員、考試院高考、特考命題委員、美國ALPHA BETA SIGMA會員
專長領域
Web 2.0、電子商務、知識管理、企業資訊化成功關鍵因素、客戶關係管理等，共發表國內外學術研討會及學術期刊論文百餘篇
商品訊息簡述:
知識管理
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010443381
▲亞洲田徑大獎賽播報講評洪國智。（圖／記者洪偵源攝）
記者洪偵源／台北報導
勤益科大助理教授洪國智，此次與台體運傳搭配，負責亞洲田徑大獎賽台北站的賽事播報，其實他已有多次播報經驗，而且貢獻不只於此，田徑界有名的資訊統計網站〈台灣長跑競技網〉，洪國智就是創辦人之一。
教練、選手以及田徑愛好者，對於〈台灣長跑競技網〉，無人不豎起大拇指，比賽成績彙整之完整，著實令人吃驚，豐富的數據資料，背後代表著繁瑣、枯燥的整理、查證工作，而這些都是靠洪國智與一群田徑同好，憑著對田徑的愛好，以及樂於分享的心態在支撐。
舉例來說，全中運有選手破大會紀錄，洪國智馬上可以查出，紀錄近年被刷新了幾次？是相隔多久被破的紀錄？或者冠軍未破紀錄，前一位創紀錄者是誰？相隔多久？洪國智都能用很快的速度與大家分享。
洪國智說，以前田協會發行官方刊物，內容就有很豐富的資料，有些比賽因為年代久遠，他還特地前往國家圖書館調出舊報導，做資料比對，甚至付費買數位化的舊報導，已經砸了10萬元在這上頭。
「每一個紀錄背後都有一個故事，紀錄代表著選手場上的表現，還有他背後所做的努力！」洪國智表示，自己對這樣的資訊很感興趣，又喜歡田徑比賽，因此收集資訊成了興趣。
〈台灣長跑競技網〉2011年推出，但其實背後的資料收集，已經默默進行好幾年，當洪國智在比賽會場聽到有選手討論網站內容，就感到很高興，能有貢獻是好事。
近年來台灣路跑風氣興盛，洪國智說，網站的資料，尤其是歷代百傑，很多素人跑者，會依據網站整理出來的排名去努力，希望自己能追上百傑的成績，「能有這樣的影響很好，但是希望他們練習要注意安全，畢竟是素人跑者。」
其實像洪國智與田徑同好所打造出來的資料庫系統，在國外要查閱是要付費的，媒體也有購買數據的習慣，但台灣幾乎是無償提供，洪國智笑說：「單純想分享而已，我沒想過商業運作，而且台灣也沒有這樣的市場。」
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基金經理人的獎金就是從績效中得來的，他如果不做得更好，
獎金就會變少甚至失業。 基金中很多是的股票，於是經理人跑去跟Wal-Mart說：如果你沒法提高獲利，
我就要賣掉你的股票，讓你暴跌然後去知識管理買別家公商業理財雜誌司的股票。 Wal-Mart說：好吧，那我去國外買更便宜的商品回來並且精簡人事，
這樣就能獲利提升了，於是上班族投資理財 成功公式 = (投資知識 + 金錢管理) x 善用人脈 好的人脈可以節省你很多學習的時間，縮短你數年摸索理財投資的時間都有可能，沒有富爸爸教你理財，就自己去認識善於理財朋友，透過人脈去認識那些已經擁有良好理財知識的朋友許多人失業了，但是Wal-Mart生意變好了，獲利提高， 安妮的基金也變多了。安妮也改去Wal-Mart而不去湯姆的雜貨店了，借錢管道高雄
因為Wal-Mart實在俗夠大碗!! 湯姆的店太貴了 很多人的想法跟安妮一樣，終於湯姆的店就倒了
因為Wal-Mart而倒閉的小賣店越來越多，失業了、大家沒錢逛街，
於是安妮的精品店也倒了。人們變窮了，只好去買便知識管理宜的東西，
於是通通跑去買賺翻了，股票一投資理財入門直漲一直漲 湯姆跟安妮一樣，其實都間接持有Wal-Mart的股票。
所以他們都蠻高興的，想說..."雖然失業了，還好我買的股票一直漲...呼~"
問題....誰害湯姆、安妮失業？誰有得到益處？誰是壞人？ 每一個人都 小額投資理財 變成了4位一體， 消費者的安妮買到廉價商品開心!
失業者的安妮收掉了精品店...知識管理.傷心! 投資者的安妮持有股票上漲....開心!
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010443381
商品訊息功能:
商品訊息描述:
相對於第二版，本書第三版有下列幾個改變與補強：
1.更為精簡：本文由第二版的580頁精簡為450頁。
2.更多的案例：本版比第二版又多補充了將近10個案例。
3.實際KM系統的介紹：實際介紹國內市場上主要KMS產品，包括eKM、Smart KMS與KMHub 5.0讓讀者實際了解真正KMS產品的功能。
4.內容的補強與更新，主要包括下列幾點：
第一章：重新明確清楚的定義與區別Data、Information、Knowledge與Wisdom。 「看似容易，其實不然」。
第二章：新加入二個新的KM模式：「KM的基礎能力模式」與「KMS的成功與接受模式」。
第三章：清楚條列說明五大智慧資本的主要衡量指標。
第五章：介紹21世紀新形成的所謂維基經濟學(Wikinomics)並說明此經濟體系對KM所產生的重大影響。
第七章：綜合各家學說重新清楚歸納影響知識移轉的七大關鍵成功因素(CSF)。
第十章：介紹Web 2.0、Enterprise 2.0以及這兩者對組織KM所產生的新影響。
第十二章：綜合各家學說，重新清楚歸納各種影響KM流程的不同組織文化。
第十四章：綜合各家學說，重新整理歸納影響KM導入的11個最主要、被引述最多的CSF。
作者簡介職場工作壓力來源有哪些
林東清
現職
國立中山大學資訊管理系所教授、中山管理評論(TSSCI)總編輯
主要學歷
政治大學財政學士、碩士、美國威斯康辛大學資訊管理博士
主要經歷
國立中山大學資訊管理系主任、所長、中華民國資訊管理學會常務理事、中華民國資訊經理人協會理事、高雄資訊發展協會理事長、財團法人高等教育評鑑中心資訊管理系所評鑑委員、考試院高考、特考命題委員、美國ALPHA BETA SIGMA會員
專長領域
Web 2.0、電子商務、知識管理、企業資訊化成功關鍵因素、客戶關係管理等，共發表國內外學術研討會及學術期刊論文百餘篇
商品訊息簡述:
作者： 林東清
新功能介紹- 出版社：智勝
新功能介紹 - 出版日期：2009/07/01
- 語言：繁體中文
知識管理
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010443381
▲亞洲田徑大獎賽播報講評洪國智。（圖／記者洪偵源攝）
記者洪偵源／台北報導
勤益科大助理教授洪國智，此次與台體運傳搭配，負責亞洲田徑大獎賽台北站的賽事播報，其實他已有多次播報經驗，而且貢獻不只於此，田徑界有名的資訊統計網站〈台灣長跑競技網〉，洪國智就是創辦人之一。
教練、選手以及田徑愛好者，對於〈台灣長跑競技網〉，無人不豎起大拇指，比賽成績彙整之完整，著實令人吃驚，豐富的數據資料，背後代表著繁瑣、枯燥的整理、查證工作，而這些都是靠洪國智與一群田徑同好，憑著對田徑的愛好，以及樂於分享的心態在支撐。
舉例來說，全中運有選手破大會紀錄，洪國智馬上可以查出，紀錄近年被刷新了幾次？是相隔多久被破的紀錄？或者冠軍未破紀錄，前一位創紀錄者是誰？相隔多久？洪國智都能用很快的速度與大家分享。
洪國智說，以前田協會發行官方刊物，內容就有很豐富的資料，有些比賽因為年代久遠，他還特地前往國家圖書館調出舊報導，做資料比對，甚至付費買數位化的舊報導，已經砸了10萬元在這上頭。
「每一個紀錄背後都有一個故事，紀錄代表著選手場上的表現，還有他背後所做的努力！」洪國智表示，自己對這樣的資訊很感興趣，又喜歡田徑比賽，因此收集資訊成了興趣。
〈台灣長跑競技網〉2011年推出，但其實背後的資料收集，已經默默進行好幾年，當洪國智在比賽會場聽到有選手討論網站內容，就感到很高興，能有貢獻是好事。
近年來台灣路跑風氣興盛，洪國智說，網站的資料，尤其是歷代百傑，很多素人跑者，會依據網站整理出來的排名去努力，希望自己能追上百傑的成績，「能有這樣的影響很好，但是希望他們練習要注意安全，畢竟是素人跑者。」
其實像洪國智與田徑同好所打造出來的資料庫系統，在國外要查閱是要付費的，媒體也有購買數據的習慣，但台灣幾乎是無償提供，洪國智笑說：「單純想分享而已，我沒想過商業運作，而且台灣也沒有這樣的市場。」
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