TITLE: 破解組織潛規則：為什麼執行長只要開會就能坐領高薪？為什麼恐怖組織也要寫差旅報告？
AUTHOR: #AUTHOR_NAME#
DATE: #MT_GOODS_DATE#
PRIMARY CATEGORY: #MT_GOODS_CAT#
TAGS: #MT_GOODS_TAG#
STATUS: publish
ALLOW COMMENTS: 1
ALLOW PINGS: 1
CONVERT BREAKS: 0
-----
BODY:
momo母親節特價機器人掃地機推薦基金經理人的獎金就是從績效中得來的，他如果不做得更好，
獎金就會變少甚至失業。 基金中很多是的股票，於是經理人跑去跟Wal-Mart說：如果你沒法提高獲利，
我就要賣掉你的股票，讓你暴跌然後去破解組織潛規則：為什麼執行長只要開會就能坐領高薪？為什麼恐怖組織也要寫差旅報告？買別家公商業理財雜誌司的股票。 Wal-Mart說：好吧，那我去國外買更便宜的商品回來並且精簡人事，
這樣就能獲利提升了，於是上班族投資理財 成功公式 = (投資知識 + 金錢管理) x 善用人脈 好的人脈可以節省你很多學習的時間，縮短你數年摸索理財投資的時間都有可能，沒有富爸爸教你理財，就自己去認識善於理財朋友，透過人脈去認識那些已經擁有良好理財知識的朋友許多人失業了，但是Wal-Mart生意變好了，獲利提高， 安妮的基金也變多了。安妮也改去Wal-Mart而不去湯姆的雜貨店了，
因為Wal-Mart實在俗夠大碗!! 湯姆的店太貴了 很多人的想法跟安妮一樣，終於湯姆的店就倒了
因為Wal-Mart而倒閉的小賣店越來越多，失業了、大家沒錢逛街，
於是安妮的精品店也倒了。人們變窮了，只好去買便破解組織潛規則：為什麼執行長只要開會就能坐領高薪？為什麼恐怖組織也要寫差旅報告？宜的東西，
於是通通跑去買賺翻了，股票一投資理財入門直漲一直漲 湯姆跟安妮一樣，其實都間接持有Wal-Mart的股票。
所以他們都蠻高興的，想說..."雖然失業了，還好我買的股票一直漲...呼~"
問題....誰害湯姆、安妮失業？誰有得到益處？誰是壞人？ 每一個人都 小額投資理財 變成了4位一體， 消費者的安妮買到廉價商品開心!
失業者的安妮收掉了精品店...破解組織潛規則：為什麼執行長只要開會就能坐領高薪？為什麼恐怖組織也要寫差旅報告？.傷心! 投資者的安妮持有股票上漲....開心!
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010615109
商品訊息功能:
商品訊息描述momo母親節特價掃地機電池:
要擴大事業規模、成就某些願景
只能以組織形式聚集眾人之力才能完成
組織，永遠是追求卓越工作成果的最佳方案！
為了擴大事業規模、成就某些願景，人們創造組織；被組織的使命感（以及薪水）激勵，我們加入組織。可一旦真進入某家公司，卻往往要面對開不完的會議、寫不完的報告，部門之間彼此牽制，管理者目標不明確…...這一切令人喪志之事，日復一日在辦公室的小隔間裡上演。
顯然，這絕非所有組織開創時的初衷。那麼，組織到底哪裡出了錯？
本書以組織經濟學為基礎，診斷組織失靈的根源，並徹底分析組織架構與各種誘因帶來的衝突。作者發現，組織集結眾人之意志——從選擇合適的員工、獎懲員工的方式，以至部門間的協調等棘手問題——互為「取捨」乃是常態，其中許多利益衝突導致的功能失調，正是組織天生的特質，如何再造也無法改變。但就算如此，組織仍是達成任務的最佳方案。Google、麥當勞、蓋達組織、巴爾的摩市警局、美國陸軍、FBI、寶僑、島國薩摩亞、衛理公會等精彩案例貫穿本書，透過探討上述組織如何透過正確的「取捨」達成目標，你將瞭解：
?會議有何目的？為什麼會議永遠不會消失？
?為什麼連恐怖組織蓋達的成員都必須繳交差旅報告？
?哪些類型的經理人對組織有益？
?軍隊這類要互相統一、彼此牽制的組織如何培育創新？
?為何醫院的管理人員比醫師更能救你一命？
?執行長為什麼要把80%momo母親節特價吸塵器機器人以上的工作時間耗在會議上？為什麼他們能坐領高薪？
組織是人類成就的核心，但永遠無法面面俱到。本書暫時放下對組織功能不彰的抨擊，提出檢視組織運作的新思維，以及如何在不完美組織中追求卓越工作成果的具體可行方案。
本書特色
組織如何運作？為何失靈？如何在組織中追求更好的工作成果？
本書是你該知道並活用的職場生存指南！
入圍 2013年《金融時報》年度商業選書
名人推薦
李紀珠｜臺灣金控暨臺灣銀行董事長
邱文仁｜職場專家
林長贈｜中華基督教衛理公會會督
范? 炘｜福特六和汽車總裁
詹宏志｜PChome Online董事長
劉奕成｜英商巴克萊銀行台北分行董事總經理
好評推薦／按姓氏筆畫排列
佳評
《破解組織潛規則》讓每個曾被組織功能不彰激得憤世嫉俗的人瞭解職場；幾乎任何組織都有失靈的問題。本書透過麥當勞與衛理公會等案例，讓組織內的生活益發生動有趣。——理查?佛羅里達Richard Florida《創意新貴》（Rise of the Creative Class）作者多倫多大學與紐約大學教授暨《大西洋》（Atlantic）月刊資深編輯
《破解組織潛規則》一書是奇葩：這是一本犀利透徹的管理書籍，但讀來十分有趣……閱讀本書就像聽麥肯錫的顧問和呆伯特爭論不休。——納桑尼爾?費克Nathaniel Fick新美國安全中心（Center for a New American Security）執行長《一顆子彈的距離》（One Bullet Away）作者
很多人在尋找架構，以瞭解全球供應鏈與貿易令人困惑且迅速演變的模式，對他們來說，《破解組織潛規則》一書是極強而有力且清晰透徹的概念透鏡。——麥克?史賓賽Michael Spence諾貝爾經濟學獎得主《經濟大逆流》（The Next Convergence）作者
冷靜地檢視組織行事方法的優點，也是可用於改進行事方法的藍圖……有趣的寫作風格再加上深思熟慮的分析，把本書變成十分有趣的讀物。——《出版人週刊》（Publishers Weekly）
商品訊息簡述:
作者： 雷伊．費斯曼, 提姆．蘇利文
新功能介紹- 原文作者：Ray Fisman,Tim Sullivan
- 譯者：吳書榆
- 出版社：大塊文化
新功能介紹 - 出版日期：2013/10/28
- 語言：繁體中文
破解組織潛規則：為什麼執行長只要開會就能坐領高薪？為什麼恐怖組織也要寫差旅報告？
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010615109
▲粘男遭裁罰5萬後提出行政訴訟，遭台北地院駁回。（圖／記者張一中攝）
社會中心／綜合報導
騷擾多年還幻想2人結婚！台北市一名粘姓男子，5年前因參加活動結識陳女，見對方頗有姿色，立即一見鍾情，不但電話追求騷擾，甚至還趁陳女不注意時偷拍下2人合照，此外，粘男還幻想2人已經結婚，時常傳訊「我想你、我想X你！」等猥褻言語，眼見對方變本加厲，陳女再也無法容忍，氣憤報案。
陳女指出，5年前參加政黨活動時，與粘男相識，事後對方就不斷來電騷擾，甚至還傳訊露骨告白「我愛你、我想你、我想X你」等語；除此之外，粘男甚至還在個人網站上PO出在活動中偷拍下的「2人合照」，滿懷愛意地寫下「一輩子多長我不知道，緣分有多少我也不知道，這條路有多遠，我更不知道，但我只知道我總是盡力做到最好，珍惜我們的緣分、和我們的點點滴滴。」幻想2人已經交往。
面對粘男的騷擾，陳女一開始不予理會，希望對方能知難而退，不料隨時間過去，粘男並未停止騷擾，反而變本加厲，還自創名為「老公與老婆」的LINE群組將陳女拉入，頻頻傳送各種幻想、性暗示等不堪入目的字句，如「你月經沒來是不是懷孕了？」、「我們一起慶祝新生命來臨」等語，且一併將「喜訊」發送給陳女友人，令周遭朋友都誤以為2人關係相當親密。
面對粘男怪異行徑，陳女再也無法忍受，氣得報警提告，台北市政府依照《性騷擾防治法》向粘男裁罰5萬元，對於這樣的結果，沉浸在愛情中的粘男大表不滿，還提起行政訴訟，堅稱2人正在交往中，且曾發生過性關係。但台北地院依據陳女所提出的簡訊等物證，認定陳女確實遭到騷擾，不予採信粘男說詞，駁回行政訴訟，全案仍可上訴。
-----
--------
#GOODS_LIST_END#DF3A5B90EFA47842
留言列表
